7月2日，县委书记李云主持召开县委专题会议，学习贯彻市委、市政府关于“五化”管理工作的新要求、新任务，研究推进全县“五化”管理工作。县委副书记、县长杜云峰出席会议。

在听取各部门前期“五化”管理平台相关工作落实情况汇报后，李云指出，“五化”管理是市委、市政府立足新发展格局作出的重要部署，对于提升工作效能、助推重点项目建设具有十分重要的意义。全县上下要正确认识“五化”管理工作，尽快把思想和行动统一到市委、市政府部署要求上来，按照“工作目标化、目标项目化、项目工程化、工程责任化、履责考核序位化”的“五化”管理要求，压实责任链条，形成工作闭环，全力保障重点项目高质高效有序推进。

李云强调，全市“五化”管理工作平台是实现重点项目“目标可知、过程可控、结果可期”的关键抓手。各乡镇、各部门要在线上把好关口，精选项目，把平台运行和项目管理紧密联系起来，全面规范系统填报，确保项目信息实时、精准、高效流转。要选优配强专班队伍，明确责任分工，强化培训提升，确保平台每个项目“目标清晰、责任到人、节点可控、考核有据”。要建立机制，动态更新，通过平台的可视化、智能化、精细化管控，精准发现、及时协调解决项目推进中的难点、堵点问题，促进项目快速推进。在线下要严格落实重大项目“县领导+牵头单位负责+相关单位配合+微信工作群”扁平化管理机制、“红、黄、绿”三色预警管理机制以及项目要素保障工作专班、激励问效等工作机制，推动线上线下协同发力，“两资三能”工程提速提质提效。

李云要求，要压实责任、加强调度，凝聚齐抓共管的强大合力。县“四大家”领导要发挥好领衔包保作用，对包保项目及时调度、及时督办，第一时间协调解决项目推进中遇到的难题。县委组织部要发挥牵头抓总作用，强化统筹督办、强化结果运用，为“五化”管理提供有力支撑。县发改局、招商服务中心要发挥牵头部门作用，督促项目主办单位及时更新“五化”管理平台信息，确保项目推进与信息更新协同一致。要将“五化”平台管理与激励问效相衔接，对项目录入不及时、进展滞后、被市平台亮灯督办的事项，依规依纪追责问责。

县领导张祖涛、刘伟波、朱宝剑、王畅出席会议。

全媒体记者：付乐 江彦佐

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