新年伊始，县残联通过完善管理制度和考核细则的“硬手段”“硬指标”，激发干部职工干事创业的源动力。
抓制度完善。坚持用规章制度管人管事，针对工作中存在的制度漏洞和薄弱环节，对机关《考勤制度》《学习制度》等管理制度进行修订完善，促进管理制度化、规范化。抓目标制定。结合县委经济工作会议提出的目标任务和省、市残联业务指标，理清工作思路，任务细化到人，凝聚干事创业的工作合力。抓日常考核。实行月半月结工作制度，在日常考核结果的运用上，充分与晋升、奖惩等环节紧密结合，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。
